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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 小李和小張任職于公司同一部門，工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金，他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。那間小李由之前的高興轉(zhuǎn)為疑惑和不滿，進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋？

    2018年10月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    小李和小張任職于公司同一部門，工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金，他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。那間小李由之前的高興轉(zhuǎn)為疑惑和不滿，進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋？

    • A、期望理論
    • B、公平理論
    • C、歸因理論
    • D、強化理論
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    天華公司計劃在明年一年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入170萬元，利潤率達到3.5%，這種計劃類型屬于

    • A、短期計劃
    • B、中期計劃
    • C、長期計劃
    • D、戰(zhàn)略計劃

    控制的范圍、程度和頻度應(yīng)該恰到好處，防止控制過多或控制不足，這反映了控制的哪項原則?

    • A、及時原則
    • B、適度原則
    • C、重點原則
    • D、彈性原則

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是

    • A、不利于相互協(xié)調(diào)
    • B、多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬無所適從
    • C、不利于培養(yǎng)人才
    • D、不利于新項目開發(fā)

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