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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> “亡羊補牢”屬于前饋控制。

    2020年10月管理學原理真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    試題序號

    “亡羊補牢”屬于前饋控制。

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    西蒙的決策理論提出了決策的“滿意標準”。

    • A、正確
    • B、錯誤

    企業(yè)的基本戰(zhàn)略主要包括()。

    • A、總成本領先戰(zhàn)略
    • B、差別化戰(zhàn)略
    • C、集中戰(zhàn)略
    • D、一體化戰(zhàn)略
    • E、多元化戰(zhàn)略

    案例:經過多年的發(fā)展,T公司規(guī)模不斷擴大,原有集權管理模式已經不能適應企業(yè)的發(fā)展,需要進行變革。為此,經公司研究決定實施分權管理模式,并進行了如下變革:一是按產品設立了不同的業(yè)務部門,各部門由經理負責,成為獨立核算的經營單位;二是公司總部只保留重大事務、重要人事等的決策權,并通過利潤指標對經營單位進行管理;三是建立對各業(yè)務部門的目標任務考核體系,加強對業(yè)務部門的考核與管理。公司的這種變革,調動了各業(yè)務部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。但是,隨著公司的發(fā)展,一些問題也逐漸顯現(xiàn),如:各業(yè)務部門總是過于關注自身利益,缺乏對公司整體發(fā)展的考慮;在同一地區(qū)或城市,重復設置辦事處,造成機構重疊;經營權下放到各業(yè)務部門后,部分經營者的能力不能適應要求,如此等等。如何解決這些新問題,成為擺在公司高層管理者面前的新課題。問題:(1)什么是組織的集權與分權?(2)T公司變革后的組織結構是哪種類型?該種組織結構為T公司帶來的好處是什么?還存在哪些不足?

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